我身为某制造业企业的招聘负责人老陈, 于HR这一领域已从业十几年。每年公司进行扩张时, 招人便成为令人头疼的事情。存在招不到人的情况, 存在招错人的状况, 存在留不住人的情形, 无论哪一种都能够致使业务部门着急得暴跳如雷。之后我们开始采用人力资源公司的招聘服务, 这才切实体会到将专业的事情交由专业的人去做是何等重要。这篇文章旨在探讨, 企业寻求外包招聘究竟是否靠谱, 收取费用的情况怎样, 效果该如何评估, 以及怎样挑选到适宜的服务商。
人力资源公司招聘服务怎么收费
不少老板一旦听闻外包招聘, 其一瞬间的反应便是关于贵不贵的问题。老实讲, 在早期的时候我亦是这般去思考的, 感觉将简历发送出去让对方去招人, 收取多少代理费呢。实际上不同公司的收费模式存在着较大的差别。
有些是依据岗位交纳固定不变的服务费, 有些是按照应聘者薪资的比例来提取提成, 另外还有些是包含年薪在百分之二十至百分之三十之间且各不相同。中小型的岗位所收取的费用一般会低一点, 高端类的技术岗位或者管理岗位收取服务费的比例会更高。这是由于猎头级别岗位的匹配难度更大, 筛选所需要的周期也更长。
有一些公司存在着实行失败即退款或者补人机制情形, 像是约定在三个月时间范围之内倘若没能寻觅到契合要求之人便退还部分费用之举, 又或者是免费再次更换两名候选人这样的情况。这种模式对于企业而言风险是更低的, 同时也能够从中看出服务商对于自身的能力是否持有信心。收费模式不存在绝对的好与坏之分, 关键在于自身的需求以及对于性价比的权衡。
人力资源公司招聘服务效果好不好
效果究竟好不好, 可不是仅仅听宣传就行的, 得去看实际的数据。我们曾经和几家不一样的人力公司合作过, 其中有的确实是比较靠谱一些的, 而有的也就不过如此罢了。判断的标准存在好几个。
一点是到岗率, 承诺了三个月到岗, 最终究竟有没有真的前来。另一点是留存率, 员工工作半年以上是否 still 在那。再有一点是匹配度, 面试通过率高的, 表明前期筛选做得相当认真。我们先前用过一家公司, 面试通过率尤为高, 基本上推荐一个就能面一个, 后续才晓得他们把我们的岗位要求摸得极为透彻, 简历池也精准无误。
此外, 响应的速度同样是相当重要的。着急招聘的岗位, 人家能不能在三天之内给出几个符合要求的人选呢?有的公司行事拖沓迟缓, 这边递交简历, 那边才预约明天的面试时间段, 老板等不得便更换了。寻觅到节奏感相适配的服务商, 比便宜几十块钱可要关键得多呀!
怎么找到靠谱的人力资源公司
在市场当中, 被称作人力资源的那些招牌众多到难以尽数, 其中有部分是极具实力的确有真才实干的, 而另外有部分仅仅是从事倒卖简历行为的中间商, 要对其进行分辨存在几个关键要点的。
先去查看资质以及规模, 其中包括是否具备正规营业执照, 是否持有人力资源服务许可证, 办公地点处于何处, 团队人员数量有多少, 这些方面均能够体现公司的正规程度, 接着来看行业经验, 若是进行技术岗招聘, 那么最好找存在同行业案例的公司, 因为他们对于人才画像的理解会更为准确, 其次还有口碑以及评价, 可找几家同行去询问, 在网上也能够搜寻到一些真实反馈。
关键的另一要点, 即探究他们有无深入知悉你企业的意愿。要是一开始就报价, 未明晰岗位需求便行招人之举, 那大概率属流水线作业模式。真正可靠的企业, 会于着手行动前, 全面探析你们企业之道、团队氛围、岗位真切痛点。我们于先前网络搜寻期间, 发觉 eyzhijia 此平台上的测评颇为实在, 提供了诸多助力。
人力资源公司招聘服务适合哪些企业
不是全部企业都适宜采用外包招聘, 中小企业处于快速扩张阶段时, 人手显得紧张又时间紧迫, 此时外包的效率是最为高的, 譬如你们的业务忽然接到了一个大订单, 要求在一个月内增添五十个工人, 内部的HR必定没办法应付得过来, 而外包则能够迅速弥补这块缺口。
另外存在着特殊岗位的招聘情况,像高端技术人才类型,还有海外归国人员这种,这些类型的人员在市面上的流量数量较少,猎头公司因此所具备的人脉资源在价值层面显得更为珍贵。除此之外,要是企业有计划进行组织优化安排,以及打算引入能够焕发出新活力的人才之际,偶尔会出现内部提拔面临困境形成较大阻碍这样的局面,而从外部招聘人员进来相较之下反而能够让相关举措推进起来更加容易一些。
当然, 有着常年稳定招聘众多普通岗位情况的企业, 去养一伙招聘团队或许更加划算些。外包则是更适宜那些有着招聘需求不稳定状况、或者岗位颇具难度的企业。来算一算一笔账, 外包所产生的成本以及自建团队所需的成本, 究竟哪一个更为经济实惠, 这才是最终起到决定作用的因素。
使用招聘服务的注意事项
合作过程中有几个地方容易踩坑，提前说清楚能省不少麻烦。
合同条款务必要写得详详细细, 服务范围不可缺少, 交付标准不能遗漏, 违约责任同样得有, 保密协议也绝不能缺它。千万别嫌麻烦, 只有白纸黑字才能保障双方的权益。候选人的隐私保护也是十分重要的, 特别是涉及薪资、履历这些敏感信息的时候, 还要确保服务商拥有完善的保密机制。
建成完善的沟通机制要建立。时常定期开会进行深度复盘, 进展顺畅的岗位是哪些, 出现阻碍的岗位是哪些, 及时开展并调整策略。不要放任服务商招募人员后不管不顾, 入职之后的跟进事宜同样颇具重要性。同样还有费用方面的结算举措, 是要以按到岗情况达成支付, 还是按照转正状态给予支付, 付款的周期究竟时长多久, 并且都务必实现提前清晰明了地洽谈清楚。
还有最后一点, 千万别把全部希望都寄托到外包这方面。企业自身对于人才的需求理解越是清晰, 服务商招聘就会越精准。你们给出准确的需求描述, 提供合理的薪资预算, 呈现真实的岗位介绍, 对方才能够事半功倍。
