近年从事企业相关事务, 我所遭遇的招聘方面的失误经历, 并不比缴纳过的税款数量少。在招聘时选错人员, 最为损害的是时间以及潜在的成本, 比如面试进行了五六轮之久, 试用期历经两个月后, 却发觉双方的观念和价值观不相契合, 又或者其能力根本无法胜任对应岗位的要求。随后我们索性把招聘工作外包出去, 如此一来整个负责人员招聘等事务的团队便轻松了许多。具备可靠性质的人力资源公司所提供的招聘服务, 从本质上来说, 是在代替企业去承担挑选以及尝试错误所产生的成本。
人力资源公司招聘服务到底值不值得
不少企业之中充当老板身份人士, 于首次碰到外包招聘相关事宜之际, 内心之中都会不由自主地泛起嘀咕。那些被花费出去的资金, 究竟可不可以换来契合要求的人员呢?
以我的体感来说, 重点是要看你们公司招聘时的痛点究竟是什么。要是长期都无法招到人员, 或者某个岗位接连招聘三四个月依旧没能成功招到, 在这种情形下外包所具备的价值就极为显著了。人力资源公司存有现成的候选人库, 对于一些岗位, 他们甚至能够在一周之内给你推送五六个适宜的人选前来进行面试。我们自行通过团队去招人人力资源公司招聘服务人力资源公司招聘服务，仅仅是从发布岗位开始, 历经筛选简历, 再到安排面试这一系列流程全部完成, 起码半个月的时间就已经过去了。
固然也并非所有岗位都适宜委外, 高端管理类等重要且专业程度高的岗位, 以及核心技术类等具有关键技术含量的岗位, 仍建议由内部专业性团队自行进行严格查验管理, 这关乎到此类的岗位与公司文化的适配度以及长期的稳固程度, 所以是更为重要的考量因素。而普通的一般性工作岗位以及大规模进行招聘活动面向众多应聘人员的这些岗位, 采取委外的做法, 的确属于更便捷以节省运作成本的办法。
选人力资源公司要注意什么
市场当中, 人力资源公司的情况是鱼龙混杂的, 其中一部分是的确具备专业性的, 并且另一部分是仅仅通过倒卖简历来赚取差价的。我经历过挫折且也收获过益处, 最终总结出了几条具有实用性的筛选标准。
要先去看那些公司的行业专注程度, 存在这样几种情况, 有的公司仅仅专门致力于做互联网方面的人才关联业务, 有的公司则是专门深入钻研制造业蓝领相关事务, 要是对方对于各种行业都承接, 那么大概率是不够专业的。其次, 要清晰问明白收费的模式究竟是怎样的, 是按照最终结果来进行付费, 还是依据过程来进行收费。然后还要搞清楚试用期之内那更换机制到底是如何计算的。另外还存在一些细节方面的情况, 比如说他们所承诺的到岗率究竟有多少, 实际的履约状况又到底是怎么样的。这些情况都通通需要事先在合同里面明确地写清楚。
别光看广告和宣传册，多打听几家公司的口碑和业务案例会靠谱得多。
