从打拼多个年头的帝都摸爬滚打过来, 身为企业HR, 接触外包与灵活用工已历经七八年之久, 北京外企德科属于重点被我了解过的服务商当中的一个。好多人向我询问: 这家公司究竟靠不靠谱? 服务所产生的效果状况怎么? 今天打算依据实际发生的案例跟上行业目前的状况, 谈谈我的真实的看法。
外包用工成主流趋势
目前存有诸多企业, 皆借由采取外包这一形式, 来对人力予以补充, 特别是像北京这类处于一线的城市, 因其用工成本高昂, 人员流动频繁, 致使传统的直招模式愈发难以承受, 外企德科身为德科集团具备外企背景的公司, 于北京的市场着实持有一定之席位。其所主要开展实施的是人力资源外包, 以及灵活用工、岗位外包此类服务, 从而助力企业去化解招聘难题以及管理难题所形成的痛点。
我曾服务一家互联网公司, 高峰期要招募上百个技术人员, 仅靠自身去招根本来不及, 后来找了外企德科, 两个月内就补齐了缺口, 员工管理以及社保公积金都由他俩掌管, 这种模式对于这家企业而言, 能极大地降低用工风险以及管理成本, 尤其在业务起起伏伏波动大的行业当中, 灵活性方面的优势极为显著。
服务质量参差不齐
坦白讲, 外包这个行业领域整体而言其水深不可测, 并非每一家相关服务商都能够确保服务质量得以保证。外企德科于北京开展的业务涵盖了诸多知名企业, 其具备的服务经验相对来讲更为丰富。然而这也得看具体与之对接的团队究竟如何, 有的项目组响应速度快且专业程度强, 而有的项目组则显得行动迟缓拖沓。企业于进行选择这一刻, 最好是能够到实地去考察一番他们实际所拥有的操作能力究竟怎样, 查看一下过往所拥有的案例以及客户所给出的评价句号。
另一个常见的问题是人员素质, 外包员工流动性本就偏高, 再者企业没办法全程监督管控, 因而人员稳定性与专业性直接对业务效果造成影响 外企德科于培训管束方面设有一定体系, 然而关键还需看执行层面的团队对外企德科于培训管束方面设有一定体系, 然而关键还需看执行层面下的团队。建议企业于合同里明晰服务标准以及考评机制, 以免后期产生争执。
怎么选才不吃亏
挑选外包服务商时, 不能仅仅着眼于价格, 更为重要的是重视综合服务能力。外企德科的背景的确是较为出色的, 其品牌背书是很强的, 然而也极有可能存在价格偏于高的状况。倘若中小企业的预算是有限的, 那么能够去多作一些对比, 瞧瞧性价比如何。关键之处还是在于要把需求梳理清晰, 明确自身所需要的是什么, 什么属于硬性指标, 哪些是能够进行妥协的。
之前我走过一些曲折的路，选业务出了差错, 挑错了服务商, 致使员工老是离职, 业务遭受极大干扰。后来经过归纳和梳理, 签订合同前, 务必要将服务涵盖范围、人员相关标准、违约具体条款确切清晰地写明确定, 这般看起来似乎麻烦, 然而真正面临问题时, 能够节省大量的麻烦。外企德科居于北京的市场中留下的口碑从整体层面来说还是较为稳定的, 只是每家企业实际状况存有差异, 建议依据自身的需求去进行判断。
